Ganzheitliche Zielvereinbarungssysteme

Aufbauend auf den Trainingsinhalten unserer Seminare erschließen wir für Sie ein vollständiges Entlohnungs- und Zielprozesssystem:

• Realistische Planzielvorgaben für alle Mitarbeiter, Verbindung von Unternehmens- und Mitarbeitererfolg
• Durch Einführung von Zielkorridoren wird nur gute Leistung adäquat vergütet
• Mehrarbeit und- leistung wird nachvollziehbar gerecht entlohnt
• Nachvollziehbare Manifestierung quantitativer als auch qualitativer Ziele jedweder Art
• Berücksichtigung von Tätigkeiten, die nicht direkt umsatzwirksam sind
• Hohe Motivation jedes Mitarbeiters durch für ihn jederzeit transparente Zielerreichungsszenarien
• Ganzheitlicher Einsatz aller Kräfte des Unternehmens zur Zielerreichung
• Einführung eines Verwaltungsprogramms zur Sicherung der Transparenz und Nachprüfbarkeit von vereinbarten Zielen