Führungstraining

Diese Fragen können Sie sich nach dieser Seminarreihe beantworten:

  • Kommunikatives Verhalten: Wie motiviere ich jeden Mitarbeiter?
  • Gesprächssteuerung: Wie erfahre ich Wichtiges vom Mitarbeiter?
  • Die „Ich-Stärke“ des Menschen: Wie erreiche ich den Mitarbeiter nachhaltig und motivierend?
  • Konfliktfreie Zusammenarbeit: Wie erzeuge ich Vertrauen beim Mitarbeiter?
  • Der innere Dialog: Was treibt jeden Mitarbeiter innerlich an?
  • Grundsätze der Motivation: Wie motiviere ich jeden Mitarbeiter richtig?
  • Kommunikationsverstärker: Wie werde ich richtig verstanden?
  • Motivation: Wie beseitige ich Demotivation, wie bestätige ich gute Leistung?
  • Kommunikation: Wie wirke ich als Führungskraft souverän, wie werden Mitarbeiter nicht Betroffene sondern Beteiligte?
  • Zielprozesse: Wie vermittle ich Ziele ganzheitlich, ohne Widerstände zu verursachen?
  • Frustabbau: Wie werde ich Frust und Konflikte wieder los?
  • Reizthemen: Wie verändere ich meine Redeunarten in der Mitarbeiterkommunikation?
  • Zielprozesse: Wie führe ich Zielvereinbarungs-, Zwischenresümee- und Zielerreichungsgespräche?
  • Konfliktprozesse: Wie kritisiere und motiviere ich gleichzeitig?
  • Kommunikationsprozesse: Wie verändere ich unwillige Gegenarbeiter zu motivierten Mitarbeitern?
  • Wahrnehmung: Wie verstehe ich andere Sichtweisen besser?
  • Mitarbeiterenergie: Wie bekomme ich die maximale Energie des Mitarbeiters?