Ganzheitliche Zielvereinbarungssysteme

Aufbauend auf den Trainingsinhalten unserer Seminare erschließen wir für Sie ein vollständiges Entlohnungs- und Zielprozesssystem:

  • Realistische Planzielvorgaben für alle Mitarbeiter, Verbindung von Unternehmens- und Mitarbeitererfolg
  • Durch Einführung von Zielkorridoren wird nur gute Leistung adäquat vergütet
  • Mehrarbeit und- leistung wird nachvollziehbar gerecht entlohnt
  • Nachvollziehbare Manifestierung quantitativer als auch qualitativer Ziele jedweder Art
  • Berücksichtigung von Tätigkeiten, die nicht direkt umsatzwirksam sind
  • Hohe Motivation jedes Mitarbeiters durch für ihn jederzeit transparente Zielerreichungsszenarien
  • Ganzheitlicher Einsatz aller Kräfte des Unternehmens zur Zielerreichung
  • Einführung eines Verwaltungsprogramms zur Sicherung der Transparenz und Nachprüfbarkeit von vereinbarten Zielen